A avaliação de desempenho detecta as principais  habilidades dos seus profissionais, indicando pontos fortes e fracos  de cada um, desde a baixa a alta gestão.

Proporciona à empresa a possibilidade de gerar outras estratégias, como realocação de colaboradores, necessidades de treinamentos ou aprimoramento em sua área.

O processo envolve a análise de problemas para a melhoria do ambiente de trabalho e, consequentemente, gera o aumento na produtividade.

Objetivos:

• Feedback para o funcionário;
• Treinamento;
• Movimentações de pessoal;
• Incentivo salarial ao bom desempenho;
• Melhoria do relacionamento líder x equipe;
• Estímulo à maior produtividade
• Estabelecimento de metas

Principais benefícios:

• Empresa mais produtiva
• Diminuição da rotatividade na empresa (turnover)
• Colaboradores mais motivados
• Colaboradores realmente focados em sua área de atuação
• Colaboradores voltados a gerar mais resultados

Metodologia aplicada:

• Planejamento
• Elaboração
• Distribuição
• Tabulação
• Análise
• Avaliação
• Plano de ação