Pesquisa de Clima Organizacional

Ter profissionais atualizados, motivados e felizes com a empresa em que trabalham é ter uma empresa unida em um só objetivo, o crescimento!

 O estudo do clima organizacional permite identificar possíveis melhorias de ambiente, visando alcançar o perfeito equilíbrio entre a realização profissional e o desempenho empresarial.

A UniVikam, através de especialistas na área de comportamento e relacionamento social, aplica:

Clima Organizacional – Objetivos

• Levantar junto aos colaboradores o grau de satisfação, entendimento, envolvimento e opiniões sobre aspectos da cultura, políticas, normas, procedimentos e costumes existentes e praticados na empresa, bem como as expectativas de progresso, possibilidade de carreira, relacionamento pessoal e profissional com a chefia.
• Analisar e interpretar  criticamente esses resultados, informando-os à direção da empresa e aos próprios participantes, através de relatórios e/ou outros canais de  comunicação;
• Sugerir melhorias nos aspectos considerados pelos participantes da pesquisa como mais “fracos”;
• Sugerir reforço nos aspectos considerados “fortes” pelos participantes.

Clima Organizacional – Metodologia

- Planejamento e preparação

• Preparação dos instrumentos de pesquisa
• Definição da logística de aplicação
• Reunião de apresentação com direção/lideranças
• Assessoria na comunicação aos colaboradores

- Aplicação dos instrumentos de pesquisa

• Acompanhamento da aplicação do formulário
• Entrevistas com o pessoal de liderança

- Tabulação dos dados

• Digitação/conferência
• Emissão dos relatórios

- Análises e interpretações

• Cruzamentos das respostas
• Destaques de pontos fortes e fracos

  - Apresentação dos resultados

• Relatórios

- Reuniões de apresentação

Clima Organizacional – Benefícios

• O alinhamento da cultura com as ações efetivas da empresa;
• Promover o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores;
• Integrar os diversos processos e áreas funcionais;
• Otimizar a comunicação;
• Minimizar a burocracia;
• Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento;
• Enfocar o cliente interno e externo;
• Otimizar as ações gerenciais, tornando-as mais consistentes;
• Aumentar a produtividade;
• Diminuir o índice de rotatividade;
• Criar um ambiente de trabalho seguro;
• Aumentar a satisfação dos clientes internos e externos.