Encuesta de Clima Organizacional
Después de haber actualizado profesionales, motivados y satisfechos con la empresa para la que trabajan es tener una empresa unida en un solo objetivo, Boom!
El estudio de clima organizacional que nos permite identificar las posibles mejoras para el medio ambiente a fin de lograr el equilibrio perfecto entre la satisfacción laboral y el rendimiento empresarial.
El UniVikam por expertos en el campo de la conducta y la relación social se aplica:
Medio Ambiente de la organización - Objetivos
Levante con satisfacción de los empleados, la comprensión, la participación y opiniones sobre aspectos de la cultura, las políticas, normas, procedimientos y prácticas en uso por la empresa, así como las expectativas de progreso, posibilidad de carrera, personal y relación profesional con la administración .
Analizar críticamente e interpretar estos resultados, la presentación de informes a la gerencia y los propios participantes, a través de informes y / o otros canales de comunicación;
Sugerir mejoras en los aspectos considerados por los participantes en la investigación como "más pequeño";
Sugieren mejorar los aspectos considerados "fuertes" por los participantes.
La organización para el Medio Ambiente - Metodología
- Planificación y preparación
- Preparación de las herramientas de investigación
- Definición de la aplicación de la logística
- Reunión informativa con la gestión / liderazgo
- Asistencia para comunicar a los empleados
- Aplicación de herramientas de investigación
- Seguimiento de la solicitud
- Entrevistas con el liderazgo del personal
- Tabulación de los datos
- Escribiendo / conferencia
- Emitir informes
- Análisis e interpretación
- Los cruces de las respuestas
- Destaca los puntos fuertes y débiles
- Presentación de los resultados
- Reunión de presentación
- Informes
- Clima Organizacional - Beneficios
- La alineación de la cultura con la acción efectiva de la empresa;
- Promover el crecimiento y desarrollo de los empleados;
- La integración de los distintos procesos y áreas funcionales;
- Mejorar la comunicación;
- Minimizar la burocracia;
- Identificar necesidades de capacitación y desarrollo;
- Enfoque en el cliente interno y externo;
- Optimizar las acciones de gestión, su coherencia;
- Aumentar la productividad;
- Disminución de la tasa de rotación;
- Crear un ambiente de trabajo seguro;
- Aumentar la satisfacción de clientes internos y externos.
